海马汽车股票(拟出售房产284套)
专栏
2024-01-16 21:42
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目录- 海马汽车股票,拟出售房产284套?
- 如何评价美国M142HIMARS?
- 如何做财务分析?
- 海南马自达停产了吗?
- 河南都有什么知名的企业?
- 是不是房地产不能再投资了?
- 小米的一千亿为什么不拿来研发手机做芯片而是拿来造汽车?
海马汽车股票,拟出售房产284套?
谢谢邀请。
还能说啥,只能奉劝网友远离这类股票了,越远越好。海马的老板将一手好牌打得稀烂。汽车与房地产一样,是中国造富能力最强的几大行业之一,市场容量大,增长速度快,单次购买金额大。海马又是上市公司,与其他企业相比,拥有较好的融资能力,当下却沦落为变卖房产谋生,这让人情何以堪。海马的老板目光短浅,心浮气躁,不务正业,企业战略思维能力匮乏。在股市上融到钱之后,不是用来加强研发,进行产品升级换代,而是将宝贵的资金转投房地产,这种赚快钱的思维对实体企业祸害非常大。这几年汽车行业在技术革命的推动下发生了翻天覆地的变化,新能源汽车、自动驾驶汽车渐成气侯,恒大、格力等财团都在全力布局汽车产业,而海马汽车基本上无所作为,等待海马的不仅仅是退市这么简单,未来还会不会在中国汽车市场上看到海马汽车都是个问题。“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”,海马汔车将会被市场无情地拍死在沙滩上。如要了解更多有关投资创业或企业经营方面的话题,欢迎点击关注或留言探讨。
如何评价美国M142HIMARS?
海马斯打得俄军指挥所、军火库、大桥没脾气
为何俄军打不着海马斯?
1,海马斯跑得快
打完就走
高速公路每小时100公里
2,海马斯射速快
6枚一组发完只需要30秒
3,海马斯弹道低
比通常的弹道导弹和巡航导弹低得多
S300,S400都没有机会击落它发射的火箭弹。
普京访问伊朗
会不会得到伊朗的察打一体无人机
将决定海马斯的威力是否继续。
海马斯还可以兼容圆点U
让打击距离增加到100公里
圆点U不准苏联改成子母弹模式以覆盖面积达到目标
善于摧毁大面积目标比如车队、城市、密集工事阵地
乌军款覆盖面积3万平方米(俄军款7万平方米)。
俄军新调来的60公里东部军区部队
接下来就面临海马斯的压力。
如何做财务分析?
我们通常把财务分析分为两类:
第一类:狭义的财务分析 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 以财务报表为基础。
第二类:广义的财务分析 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 结合企业实际经营情况。
第一类,简单介绍一下分析的内容:财务管理建设模型。
第二类:框架、思维与要点:集团型企业的 BI 经营分析如何做?
财务管理建设模型建立财务驾驶舱,指标:资产、负债、利润、现金流、存货等,以下 by 派可数据财务分析案例( 数据均已脱敏 )。利润分析。分析企业利润总额、累计利润总额、净利润、累计净利润、营业利润率、净利润率及同环比情况。营业利润趋势分析、年利润对比分析、月利润对比分析情况。收入分析。营业总收入、累计营业总收入、主营业务收入、累计主营业务收入、其他业务收入、累计其他业务收入及同环比情况。年收入分析趋势,联动月收入情况趋势分析。主要收入类型占比情况 —— 主营业务收入、营业外收入、其他业务收入及趋势分析情况。成本费用分析。营业成本、主营业务成本、期间费用、财务费用、管理费用、销售费用及同环比情况。不同年份费用率对比情况 —— 期间费用率、成本费用利润率、财务费用率、管理费用率、销售费用率年及月度趋势情况。年期间费用对比分析,联动到期间费用占比分析。年成本对比分析,联动到月成本对比分析。资产负债分析,资产合计、负债合计、所有者权益合计等。资产负债率月度趋势分析。资产负债总体情况分析,通过下钻可以看到不同月份不同资产、负债和所有者权益情况。各项目分析钻取分析,例如通过下钻流动资产可以看到货币资金、应收账款、其他应收款、交易性金融资产、应收股利等情况。应收账款、应付账款月度趋势分析,及同环比情况。资产负债总体分析,可以通过下钻钻取到不同的项目。资产总体情况、资产变化趋势等。资产项目分析,流动资产、非流动资产分析。不同的资产项目占比分析,例如流动资产中应收账款、应收票据、预付款项、存货、交易性金融资产等分析。负债与所有者权益情况分析。财务能力指标分析 – 净资产收益率、存货周转率、流动比率、总资产报酬率、应收账款周转率、速动比率分析等。盈利能力指标分析 —— 净资产收益率、营业利润率、营业毛利率、成本费用利润率、净利润率、总资产净利率、营业净利率、主营业务毛利率、主营业务利润率、总资产报酬率、资本收益率、股本报酬率分析等。营运能力指标分析 —— 固定资产周转率、应收账款周转率、股东权益周转率、存货周转率、总资产利润率、流动资产周转率、应收账款周转天数、存货周转天数等趋势分析。偿债能力分析 —— 流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、营运比率、长期负债比率等。发展能力分析 —— 总资产增长率、固定资产增长率、资本保值增值率分析等。其他能力分析 —— 销售费用率、管理费用率、财务费用率、期间费用率、固定资产比率、应付账款周转率、主营业务成本率、销售利润率等趋势分析。税负分析 —— 税金合计、应交增值税、应交所得税、应交城市维护建设税、应交教育附加、印花税等同环比分析、年度、月度趋势及占比情况。框架、思维与要点:集团型企业的 BI 经营分析如何做?在目前国内大部分的商业智能 BI 项目中,项目的发起与启动都是从单一的业务领域或者部门发起的,比如财务、销售、运营等部门,基本上都是由小往大、由点及面,很少一上来直接就从集团层面从顶层全面铺开整体规划。一方面有资金、人力投入成本因素的考虑,另外一方面在于项目的磨合、经验的积累。就如同打仗一样,先从小规模的作战、局部战争开始积累与培养人才与技术经验,再到最后大手笔来组织兵团级别的战役。
但也有越来越多的自身 IT 基础信息化能力沉淀比较好的集团性企业,为了更加长远的规划与考虑,需要从一开始就要有一个相对明确的建设方向和思路,因此整体性和框架性思维就很重要。
派可数据集团经营分析案例
基于我们多年在集团型企业项目建设上的经验,给大家简单总结一下。
说明:本文案例所演示的数据均已做脱敏处理,包括部分维度数据。为了突出一些比较,有些数据在实际业务中可能并不合理,请读者忽略,重点在于理解一些分析思路与框架。
一. 集团型企业成长轨迹与挑战在讲集团化企业 BI 经营分析建设之前,先了解一下集团型企业的成长轨迹。集团型企业在早期都是通过单一业务开始的,逐步随着我国改革开放的进程以及经济宏观政策的调整,出现了很多新的经济热点。
这些企业在参与社会经济建设的过程中也成功的抓住了这些经济热点并得以壮大发展,通过兼并重组、新设、合资等逐步进入了新的事业领域,最后对外就呈现出来了一种多组织、多业务、多业态的企业集团。
当然,集团化的企业在发展过程中也会面临各种各样的挑战,例如战略协同、集团化管控、财务与风险管控、人才管理与激励等等,这就要求集团化企业需要通过 IT 技术信息化的手段来梳理企业的各类业务协同与管理流程,提升透明度和加快工作效率。
同时,集团化企业在面对这些挑战的时候就不得不对其增长模式、盈利模式、耦合模式做出更加深入的思考,而这些模式的背后一切都离不开数据的支撑,对数据分析结果的论证、判断与决策。
二. 集团型企业经营分析框架对于集团型企业的经营分析还是一个比较复杂的、系统性的工程,对参与到经营分析的团队和个人需要具备整体性的框架分析思维,也需要具备局部细节的探究能力,更需要具备例如财务、业务、组织管理、行业知识等相关学习和总结能力,同时还要求对数据有比较高的敏感性和很强的数据逻辑能力、洞察力。
对于不同规模、不同行业、不同形态、不同管理方式的集团型企业分析的深度和广度无法完全囊括,但对于很多分析思路而言还是有很多共通性的。比如财务报表分析,基本对每一家企业而言都是相对标准和统一的,可以从比较宏观的角度了解一家企业的财务与经营业绩。
但单纯的财务报表分析是无法全面衡量企业具体职能领域和具体业务活动的业绩表现,所以更多的时候是需要结合财务与实际的业务一起形成联动,对企业的经营做全盘的了解。
专业的财务分析不在本篇文章展开,对于专业的财务分析可以看一些上市公司的年报,这里只从集团型企业经营分析的视角结合一定的财务视角来展开。
集团收入、利润、资金与预算情况从集团层面首先重点应关注的就是集团收入、利润、资金以及预算执行情况。从营业收入了解到集团目前的收入规模,离预算指标差额、完成率情况;从利润了解到集团目前的利润、预算指标及完成率执行情况;包括目前的资金(主要是流动资金)情况和营业收入、利润近今年的同比情况。
集团经营分析总体指标
如果单纯的从集团层面看以上这些指标分析不出来什么问题,所以就要从构成集团的重要结构,即业务板块来分析。
集团板块收入与预算执行情况
从上面的三张图中基本上对集团的重点业务一目了然,可以清晰的看出在这家集团型企业中房地产的收入以 130亿的收入规模贡献达到了 80%,其次新能源的达到了 17%,家具制造业 1.4%,其它的基本上就可以忽略不计,都在1%以下。所以对于这家集团,房地产板块的业务就是它的主营业务,新能源次之。
实际上,每一家集团对自己的重点的主营业务太熟悉太了解了,基本上不用分析就能知道,在这里重点实际上要关注的有几个方面的点:
第一,集团有无需要战略转型的业务要开拓与发展,当前这个业务发展的如何。尽管这个新开展的业务可能暂时收入规模还不大,但总体趋势可能是比较不错的,所以重点分析的实际上反而是新领域、新业务的拓展情况。
第二,在战略转型的过程中,目标是既要保持集团总体收入规模的增长,同时也要下降主营业务的比重。这一点意思就很明确,主营业务也要增长,其它重点新开拓的业务也要增长,但是其它重点业务增长的速度要远远高于主营业务。
集团板块利润与预算执行情况
单纯的看集团的利润分析感觉不到太大的问题,但是结合收入来看,对比就会很强烈。房地产行业的收入贡献在集团达到了 80%,但是利润贡献却只有 30%左右,0.32 亿元。反而,新能源的收入贡献只有 17%,但对集团的利润贡献却达到了41%,0.43亿元。同时,有一个在收入规模上完全被忽略掉的家具制造业以 2.36亿,1.4%的收入占比贡献了 28% 的利润贡献。
因为数据做了一些处理,我们暂且忽略行业和数据真实性,来思考以下几个问题:
1. 在一家集团型企业中是否存在收入规模大,但是盈利不足的业务板块比如 A 板块。但同时也存在着收入贡献占比不多,但是盈利能力却很强的业务板块,例如 B 板块 ?
2. A 板块是朝阳产业、还是夕阳产业,在未来的 5/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg10 年中是否能够维持这种规模收入增长,在以往的几年时间收入增长率怎么样 ?
3. B 板块是朝阳产业、还是夕阳产业,在未来的 5/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg10 年中是否有足够的市场增长空间和天花板,目前的增长速度能够保持多长时间 ?
这种思考都是战略层面的深度思考,进攻的产业有哪些? 防守的产业有哪些?防守到什么时候就可以抛弃? 进攻到什么阶段会遇到阻力,这种阻力能够承受到什么时候?
最后又看了下资金情况,可以按照主产业与次要产业看看货币资金、应收票据、应收账款、存货的情况。有多少现金在手上,有多少是别人欠我的,主要是哪些板块欠的比较多,还有多少压在手上、仓库里没有卖出去。
以上的几个点基本上要重点体现出来的就是:收入决定发展规模,利润决定发展质量。还有,整个过程完成的好不好,有没有达到预算执行目标,每个数据的表现都是需要仔细考虑和反馈的。为什么完成的比较好,为什么没有完成,都需要认真思考。
毛利、毛利率的分析定位在分析上面的收入和利润过程中,大家可能会感觉总少了一点什么,比如毛利、毛利率。确实如此,毛利、毛利率的分析非常重要,但之所以没有放到集团层面去考虑主要有这么几个重点因素:
第一,毛利比较高的业务板块不一定是企业集团的重点收入板块,单纯比较毛利是比较局限的。比如上面有些业态即使毛利再高,但是由于收入规模很小,最终利润贡献也会小到忽略不计,达不到集团重点的经营分析层面。
第二,集团层面的毛利分析一定是放在重点收入业务板块和重点、新关注的业务板块。重点收入业务板块在很大程度上决定了企业集团的收入规模大小,它的毛利对最终利润水平非常重要。重点、新关注的业务板块代表了集团未来的重点业务、新领域、新市场的开拓,在未来收入达到一定的增速、水平和规模的时候,毛利的高低直接影响最终利润的规模大小。
所以对于集团型企业而言,对于毛利水平的分析一定是围绕收入规模占比大的业务板块或是决定未来集团战略转型的新业务板块,或者是老业务板块中的新产品线。因此,关于毛利和毛利率的分析是需要从集团层面下沉到具体的业务板块、业务板块的重点企业、重点企业的重点产品线或新产品线这样的一种分析和比较。
简单总结,毛利、毛利率的分析结构:
1. 集团 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点业务板块 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点企业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点产品线。
2. 集团 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点业务板块 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点企业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 新产品线。
3. 集团 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 新业务板块。
财务报表视角下的企业在上面提到的经营分析中,实际上也会涉及到大量的财务分析指标,可以结合集团企业的实际情况从宏观的例如盈利能力、风险控制能力、成长能力三个层面、六个关键点来评价企业整体财务表现。
1. 盈利能力主要体现在获利性和资产使用效率两个方面:
获利性 —— 在同等业务量和营业收入水平下,降低成本以产生更多利润的能力,即如何最大化利润表的 最终行 Bottom Line (净利润)。
资产使用效率 —— 在同等资源占用和生产能力(资产规模)下,取得更高业务量、营业收入或现金流入的能力,即如何最大化利润表的第一行 Top Line (营业收入)或最大化经营利润的变现速度。
2. 财务风险控制能力主要体现在流动性、偿付性和财务结构三个方面:
流动性 —— 现金是否足够支撑日常运营的支出,以及流动负债是否可由足够的流动资产来偿还,即评价企业的短期偿债能力。
偿付性 —— 企业是否可以偿还长期负债,企业的长期偿债能力如何。
财务结构 —— 资本中不同股权与债权的比例,不同比例下财务杠杆作用以及对利润的影响。
3. 成长能力主要体现在经营增长方面:
经营增长 —— 企业在长期发展中业务量规模的扩张程度,资源投入的增加速度,以及所带来的收入和盈利的增长速度。
反映以上三个层次六大关注点的财务指标有很多,集团型企业也需要根据自身运营特点,围绕这个基本的财务分析框架来选择合适的财务指标进行科学评价。
行业影响、市场影响因素任何数据的解读都离不开行业性,尤其是集团型的在收入规模达到一定水平下的企业,行业与市场因素对收入、毛利、利润的影响都会非常大,以下面几个行业为例:
光伏发电行业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 资金密集性行业,主要以自有资金、银行借款、融资性租赁来筹措资金,整体负债较高。如未来宏观经济形势发生不利变化或信贷收缩,公司业务的持续发展可能会受到不利影响。同时,光伏电站项目投产到进入补贴名录时间较长,可再生能源基金收缴结算周期较长等因素,导致国家财政部发放可再生能源补贴存在一定的滞后,对标的公司现金流压力比较大。
医药行业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 第一,容易受市场政策影响,例如:2019年国家卫健委发布的《关于印发第一批国家重点监控合理用药药品目录(化药及生物制品) 的通知》,对西医开具中药处方加强了管理,可能会导致中药品种在部分医院的处方和推广面临困难。第二,医保和基药目录产品进入医院需要通过药品招标采购流程,受医保支付压力影响,近年的招标采购中降价成为普遍的趋势。 第三,国家对通过一致性评价的产品实施带量采购,药品价格降幅明显。包括受环保等政策影响,近年来化学原料药价格大幅上涨,未来几年仍可能继续小幅上涨。
化工行业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 化工行业主要上游行业为石化行业,市场波动受国际原油价格直接影响,下游行业多为民生行业,受宏观经济影响很大。包括主要原材料价格波动引发的成本增加无法直接向市场客户进行转移,利润空间缩小。同时,因安全生产监管、环保监管等各个方面的原因,企业的生产经营也会受到比较大的影响。
通过行业分析,了解所在行业整体发展收入规模、行业收入增速、整体毛利、利润情况对比集团各业务板块实际发展情况,以及在行业中处于一个什么样的市场位置基本上就可以大概判断出集团主要业务板块在市场的竞争力表现。行业收入增速快,但业务板块收入水平明显低于行业平均水平,是市场品牌宣传力度不够、市场没有打开还是产品竞争力不够,到底是哪些因素的影响 ? 行业细分领域毛利率整体水平高,但在该行业业态下的企业毛利率水平低下,又是哪些因素导致的 ?只有将数据置身于行业水平来对比了解,这样才更容易找到与行业内头部企业的差距,以及不断思考怎样做才能做得更好。
业态 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 企业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 产品线,企业重点调整与决策影响的考虑对于重点业态下的重点企业,重点业态下的重点产品线以及涉及到集团产业升级、战略调整目标下的新业态、新业务领域、新产品线均应该纳入到集团经营层面进行深入分析,重点仍然分析的是收入、成本、毛利、费用与利润。
重点业态追求效率。对重点业态的关注除了对收入规模的关注外,重点关注的是利润水平,因为重点业态的发展跟随行业发展水平可能增速已经达到一定的瓶颈,在发展增速能够保持在一定水平的前提下,通过对成本、费用的控制来提升利润率水平,本质上追求的是效率的提升。
新业态追求规模和占有率。对新业态的关注重点放在收入增长规模的变化,代表了集团型企业未来变革、升级转型的趋势和方向,寻找增长第二级,以市场占有率为目标,本质上这个阶段追求的是市场规模。
同时,也应该注意到集团型企业在未来一到两年重点决策的改变对各个业态下在收入、成本、毛利、费用和利润以及资金运作等方面的影响。例如在北京地区,因为产业调整、环保政策、安全等各个方面的原因,对很多企业特别是传统生产制造、化工行业就有很大的影响,特定环境下的停工停产、人力成本的上升、上下游产业链的重塑、物流成本的增加等都促使集团型企业需要从整体来考虑如何应对。
三. 总结基本上到这里,围绕集团型企业的重点经营分析的介绍就可以告一个段落,大家也可以从中看到其复杂性,实际上是综合了财务、业务、经营管理、行业因素等各个方面的考虑,最终要形成一个对集团高层管理决策有价值的一种可视化分析,让他们能够从各种不同的视角对集团经营有一个相对比较全面的了解。
在这个过程中,我始终认为业务永远是第一位的,商业智能 BI 的作用和目的是用以一种更加便捷和简单的方式来解读业务,从总到分、自上而下的回答在业务解读过程中的各种问题。这就要求在项目建设过程中,商业智能 BI 实施交付的方法论要紧扣业务本身,呈现重点目标数据、体现集团经营管理思路、定位问题和发现问题。最终,商业智能 BI 仍然要回归到业务、回归到管理本身,帮助企业提升决策的效率与质量。
海南马自达停产了吗?
海南没有马自达了,只有海马汽车,是海南儋州唯一的整车企业,目前发展遇到很大障碍,从股票反应出,公司比较有前途,伴着海南自贸港建设的东风,相信能有个不错的未来,马自达是过去的辉煌,马自达在哪里也很难再有这么好的成绩,希望海马越来越好
河南都有什么知名的企业?
双汇集团
三全食品
白象食品
宇通集团
王守义十三香
新飞电器
铺仁药业
南街村集团
宋河粮液
南阳地区企业有
1、南阳牧原食品股份有限公司
河南十大富豪排行榜2018 秦英林255亿当选河南首富
秦英林,1965出生于河南省南阳市内乡县,现任牧原食品股份有限公司董事长兼总经理,在2014胡润百富榜中首次成为河南首富,随后在2015年和2017胡润百富榜上再夺首富。
牧原股份有限公司是集饲料加工、养猪生产、屠宰加工为一体的大型现代化农牧企业,规模亚洲第一。1992年秦英林和妻子钱瑛一起回乡创业,从起初的22头猪,到现在年出栏生猪320万头,公司旗下还有84个全资子公司。目前两人共同拥有财富255亿,位居2018中国首富排行榜第108位。
2、南阳仲景宛西制药股份有限公司
仲景宛西制药股份有限公司,创建于1978年,2003年3月份完成股份制改造,企业由一个纯国有企业变为核心经营层持股的民营股份制企业。经过二十五年艰苦创业,悉心经营,企业已发展成为经营制药、汽车配件、妇女卫生用品、药用包装四大产业,操控十四家公司,拥有10000余名员工,8亿元资产,10大名牌,年产销10亿元,利税超亿元,集基地、科研、生产、销售为一体的现代企业集团,企业经济效益显著,连续十年领跑河南中医药,跻身中国中药50强。
以“药材好,药才好”称著业界的仲景宛西制药股份有限公司,主要生产 “仲景”牌六味地黄丸、逍遥丸、天智颗粒、太子金颗粒及“月月舒”牌痛经宝颗粒为代表的中成药产品,涵盖男科、妇科、儿科及老年人用药。其中仲景牌六味地黄丸占据整个六味地黄丸约三分之一的市场份额;月月舒痛经颗粒是治疗女性痛经的知名产品,太子金颗粒被评为儿科用药的新锐品牌。
3、南阳乐凯集团第二胶片厂
乐凯集团第二胶片厂是中国乐凯胶片集团的子公司,位于中国河南省南阳市的卧龙岗下。是中国最大的印刷感光材料科研、生产基地。也是国内唯一一家具有生产PS版和胶片能力,全方位为印刷业服务的国有大型企业。
4、南阳防爆集团股份有限公司
南阳防爆集团股份有限公司(以下简称为“南防集团”)位于河南省南阳市,是中国最大的防爆电机科研生产基地、国家创新型试点企业、中国电器工业协会防爆电机分会理事长单位。 主要产品有高低压各类防爆电机、普通电机、电动/发电机、轻型发电机、防爆风机、防爆电器及监控仪表等。
5、南阳想念食品有限公司
想念食品股份有限公司成立于2008年,是“想念”品牌引领下的农业全产业链一体化的中外合资企业。公司总部位于全国优良小麦核心生产区,南水北调中线渠首,世界地质公园/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg河南省南阳市。
经过100多天的全员备战,24小时的紧张战斗,我们最终完成了既定的目标:截止至2018年11月11日24点,想念食品在今年双十一大战中24小时销售额又创新高,想念食品旗舰店第三年夺得行业冠军!
6、河南赊店酒业公司
中华御酒之乡——河南赊店
赊店老酒股份有限公司地处全国历史文化名镇赊店镇东部,西邻全国重点文物保护单位山陕会馆,东靠潘河。是河南白酒酿造行业历史悠久、文化厚重的企业,具有年产白酒5万吨的生产能力。以青花瓷系列为主导的产品俏销北京、上海、天津、新疆、海南等全国30多个城市和地区,是南阳市白酒酿造领军企业、河南省农业产业化重点龙头企业、南阳市首届市长质量奖获得企业,产品先后获河南最具市场竞争力品牌、河南名酒“六朵金花”、河南名优产品金质奖和河南名酒“金爵奖”等荣誉称号。还被评为国家原产地保护产品和“中国驰名”商标。2014年企业发展增幅和综合效益在河南白酒企业中位居前列。
7、河南淅川铝业(集团)公司
淅川铝业集团是一个集铝及铝的深加工生产为主的综合性集团型企业,拥有八大经济实体,主要生产电解铝、铝铸轧卷、冷轧铝板带、宽幅铝箔、彩铝产 品、碳素制品等,年产值、销售收入均在100亿元以上。该集团先后被评为全国有色金属行业50强、全国民营企业500强、中国中部崛起突出贡献企业、省工业百强企业、省优秀民营企业等。
8、河南福森药业有限公司
河南福森药业有限公司地处八百里伏牛山麓、南水北调中线工程源头河南省淅川县,有着良好的生态环境和丰富的中草药资源。公司现主导产品有双黄连口服液、小儿咳喘灵口服液、双黄连注射液、柴胡注射液、盐酸氟桂利嗪胶囊、克拉霉素缓释片、盐酸二甲双胍缓释片、复方硫酸亚铁颗粒等五大系列71个中西药批文(国家基药品种16个);拥有国内一流的通过国家新版GMP认证的口服液、小容量注射剂、胶囊剂、片剂、颗粒剂等多条生产线,年产口服液16亿支,注射液10亿支,胶囊10亿粒,片剂10亿片,是国内生产规模较大的制药企业之一。
9、南阳淅减汽车减振器有限公司
南阳淅减汽车减振器有限公司淅川汽车减振器厂是全国最大的汽车减振器生产厂家之一,以生产高、中档轿车减振器为主,兼顾重型车、客车和轻型车减振器。主要为一汽大众、上汽集团、海南马自达、武汉神龙、奇瑞、比亚迪、吉利等汽车品牌。
是不是房地产不能再投资了?
这里指的是把买房作为投资吗?如果是把买房作为投资的话,那么过去那种随便买就能赚钱的时代已经过去了,闭着眼睛买房就能赚钱的时代也过去了,现在到了你不得不考虑持有成本和交易成本的时候了。
过去20年是房地产快速发展的时代,随着城镇化的快速推进,房价也是水涨船高,1998年的时候城镇化率只有30%,而在2018年的时候城镇化率达到了60%,20年的时间城镇化率提高了30%,年均增长1.5%,如果按照13亿人口来计算,每年将近有2000万人走进城镇生活,带来的居住需求是巨大的。
不过根据计划,到2030年中国城镇化率将达到70%,也就是说未来的12年城镇化率再提高10%,12年提高10%的,年均提高0.8%,按照14亿人口计算,那么平均每年将有1100万人口将进入城镇生活,这个数字仍然很大,但是和从前相比,已经大大减少了。所以未来房价也无法再像过去那样突飞猛进,三四年就进行翻倍,这种情况恐怕再也难以复制了。
再从国家的调控方向来看,2018年下半年调控口号为:坚决遏制房价上涨。到了2018年年底的时候住建部提出“稳地价、稳房价、稳预期”的房地产调控方向。从调控方向上也从遏制房价上涨过渡到了稳定房价的方向。
而对房屋供给有重大左右的土地供给也出台了清晰的政策:
库存周期36个月以上的:停止供地;
库存周期18/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg36个月的:适当减少供地;
库存周期12/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg18个月的:供地不增不减;
库存周期6/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg12个月的:增加供地;
库存周期6个月以下的:大幅增加供地;
所以从供地的原则也可以清晰的看到调控的方向:那就是稳定房价。在经过2017年和2018年的调控后,房价上涨的势头被遏制住了,局部城市房价出现回落的情况,到了2019年开始,楼市的调控有所放松,这个不一一列举了,2019年以来首套房利率连续回落,到了2019年5月份全国首套房利率达到了18个月以来的最低水平。这些都充分的说明楼市是在放松的,目标也是稳定房价。
那么在房价稳定的大方向下,上涨一点还是下跌一点,哪一个更符合目标?苏州的房价调控目标是5%,这是比通货膨胀率高一点的范围,苏州给全国提供了一个参考,房价以稳为主,微涨也是可以接受的。
房子是不是一个好的投资?在房价不断上涨的情况下,当然是,但是如果不是持续上涨的行情呢?100万你可以选择买一个房子,5年后,房子涨价到150万,你除去交易成本还剩下145万,赚了45万,平均到5年时间,平均每年9%,这个收益率现在是比较高了,但是放在5年前算是一般水平。现在稳健的理财也有5%的年化收益率,如果房价每年的涨幅没有5%,其实你持有房子是不划算的。哪怕你贷款购买,因为基准利率也有4.9%,如果是房贷100万,你的实际付出成本也是每年有4.9%。
总结:如果当下要把买房作为投资,闭着眼睛买都能赚钱的时代已经过去了,需要打着灯笼去找了,做充分的城市竞争力和房屋供需的分析,才能找到有投资价值的城市和小区。
小米的一千亿为什么不拿来研发手机做芯片而是拿来造汽车?
文/小伊评科技
曾经看过这样一个评价很有意思,分享给大家:
三星善于造出之前没有的东西,但是对于新东西的运用并不好。
华为善于把已经有的东西给打磨到能用且好用的程度。
小米善于把已经很好用的东西打磨得更好看。
苹果则是以上三项都能做好。
这个评价虽然有一些简单粗暴,但是道理还真就是这样的,三星从无到有的创新能力确实是有的,但是三星并不擅长把造出来的东西用好,譬如F2Fs文件管理系统原本就是三星首创的技术(一种基于flash储存介质专门研发的文件系统),但是在三星的手里根本没有发挥出来应有的价值,但是在华为手里F2Fs得以发扬光大(华为Mate9喊出18个月不卡有一个重要的因素就是F2Fs的加入)。
再譬如说芯片,华为虽然没有像三星一样拥有制造芯片的能力,但是在芯片设计以及优化层面确实已经超越了三星,芯片的可用度以及用户的满意度明显比三星Exynos强很多。至于苹果,既擅长把没得变成有的,也擅长把有的变好用并且也擅长把好用的东西变得更好看,所以苹果现在是全世界最牛逼的手机企业。
而小米,虽然明面上是一家手机公司是硬件公司,但是他的表现却不是一家传统硬件公司应有的表现,表现得更像是一家互联网公司,小米做的研发很多都是应用层的研发,很少去深入去做底层的研发,所以大家也可以看到,现在的小米虽然涉足了很多的产业(小米杂货铺),但是基本上都无法在某个行业真正的做成行业内的独角兽,因为想要做到极致是一定要在底层技术层面下大功夫的,以目前小米的定位来看想要投入大量的沉没成本搞研发是不现实的,小米要做的是去开垦新的市场,创造新的增长点而不是在某一个市场深耕细作。
举个例子,就拿在MIUI12上的空白通行证以及照明弹这些功能来说,实际上安卓系统本身就有这个功能只不过藏得比较深,普通用户不会操作罢了,譬如在MIUI12之前就已经有其他厂商做过类似的功能,譬如空白通行证这个功能在OPPO的Color OS7上就有类似的,只不过做的并没有小米的空白通行证那么直接,那么明显以及那么好看,但是你说这是小米独家的创新么?并不是。
那么再说回到研发芯片这个领域上来。有人会问,造车的投入和未来的风险不比造芯片低,为什么小米要选择去造车而不是去造芯片呢?有两个主要的原因——第一个是投入产出比的问题;第二个是企业战略规划的不同。
先说投入产出比的问题,造芯的回报实际上并没有大家想象的那么前景光明,就拿华为来说,虽然现在大家都知道华为海思麒麟很牛逼,国产之光。但是你要知道,华为的海思麒麟之所以能够拥有如此的知名度全靠美国的制裁之下的舆论引导,在此之前华为的麒麟处理器并没有这么高的关注度,对于华为手机的销量提升其实没有那么明显,如下图所示,这是在2018年美国还没有制裁华为之前的数据,虽然华为已经是国内第一,但是相较于国内其他手机品牌也并没有太过于巨大的优势。
再譬如三星,三星的Exynos系列芯片不仅没有为三星手机赋能,反而在某些时候还成为三星手机的一大软肋,譬如在三星发布三星S20系列手机的时候就有国外用户联名要求三星不要再使用Exynos平台(三星在国内发布的S系列搭载的都是高通芯片,而在韩国以及海外市场发布的都是基于Exynos平台)
也就是说,就算小米现在研发出来了真正属于自己的芯片也不一定能为自己的手机业务带来多么翻天覆地的变化。而且自研芯片之后,基带就是一个绕不过去的坎,自研基带对于小米这种毫无通信技术沉淀的企业基本上是不可能的(苹果收购英特尔的基带部门到现在都没能有个好结果,你觉得小米能行吗),如果选择和苹果一样外挂基带,说白了也没什么意义,而且还很有可能会招致高通的不满从而影响到既有的手机业务。这笔帐怎么算都是亏的,所以如果你是小米的高层你也不会同意小米去研发芯片。
而造车就不一样了,造车尤其是新能源车虽然也是一个重投入的行业,但是入门门槛并没有想象的那么高,只要有钱确实可以砸得出来,譬如国内理想,小鹏等不都是一个创始人带着团队做出来的么?而且新能源车的制造一般都是委托传统车企进行代工,譬如理想的代工厂就是力帆,小鹏的代工厂是海马,而且整车的零部件也都有比较成熟的供应链体系做支撑,小米在初期所要做的就是在整车的调教,造型,内饰等方面做设计就可以了,虽然是吞金巨兽,但是难度上却没有那么高,贾老板欠着一屁股债还能搞出来法拉第,你就可以看出这一行的入门门槛并没有那么高。
再来说企业战略的问题,小米造车是有天然的优势的,一方面小米不缺钱,另外一方面,造车新势力们最大的阻碍——品牌知名度这一点在小米身上是没有的,而且小米自带流量,说句实在话只要车造出来,不拉跨就能有人买,是一个立竿见影的东西,而且智能电动车实际上也属于小米AIOT大战略中的一环,未来小米手机直接小米汽车联动,这不就是雷总想要的结果么?
end 希望可以帮到你
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- 河南都有什么知名的企业?
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- 小米的一千亿为什么不拿来研发手机做芯片而是拿来造汽车?
海马汽车股票,拟出售房产284套?
谢谢邀请。
还能说啥,只能奉劝网友远离这类股票了,越远越好。海马的老板将一手好牌打得稀烂。汽车与房地产一样,是中国造富能力最强的几大行业之一,市场容量大,增长速度快,单次购买金额大。海马又是上市公司,与其他企业相比,拥有较好的融资能力,当下却沦落为变卖房产谋生,这让人情何以堪。海马的老板目光短浅,心浮气躁,不务正业,企业战略思维能力匮乏。在股市上融到钱之后,不是用来加强研发,进行产品升级换代,而是将宝贵的资金转投房地产,这种赚快钱的思维对实体企业祸害非常大。这几年汽车行业在技术革命的推动下发生了翻天覆地的变化,新能源汽车、自动驾驶汽车渐成气侯,恒大、格力等财团都在全力布局汽车产业,而海马汽车基本上无所作为,等待海马的不仅仅是退市这么简单,未来还会不会在中国汽车市场上看到海马汽车都是个问题。“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”,海马汔车将会被市场无情地拍死在沙滩上。
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如何评价美国M142HIMARS?
海马斯打得俄军指挥所、军火库、大桥没脾气
为何俄军打不着海马斯?
1,海马斯跑得快
打完就走
高速公路每小时100公里
2,海马斯射速快
6枚一组发完只需要30秒
3,海马斯弹道低
比通常的弹道导弹和巡航导弹低得多
S300,S400都没有机会击落它发射的火箭弹。
普京访问伊朗
会不会得到伊朗的察打一体无人机
将决定海马斯的威力是否继续。
海马斯还可以兼容圆点U
让打击距离增加到100公里
圆点U不准苏联改成子母弹模式以覆盖面积达到目标
善于摧毁大面积目标比如车队、城市、密集工事阵地
乌军款覆盖面积3万平方米(俄军款7万平方米)。
俄军新调来的60公里东部军区部队
接下来就面临海马斯的压力。
如何做财务分析?
我们通常把财务分析分为两类:
第一类:狭义的财务分析 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 以财务报表为基础。
第二类:广义的财务分析 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 结合企业实际经营情况。
第一类,简单介绍一下分析的内容:财务管理建设模型。
第二类:框架、思维与要点:集团型企业的 BI 经营分析如何做?
财务管理建设模型建立财务驾驶舱,指标:资产、负债、利润、现金流、存货等,以下 by 派可数据财务分析案例( 数据均已脱敏 )。利润分析。分析企业利润总额、累计利润总额、净利润、累计净利润、营业利润率、净利润率及同环比情况。营业利润趋势分析、年利润对比分析、月利润对比分析情况。收入分析。营业总收入、累计营业总收入、主营业务收入、累计主营业务收入、其他业务收入、累计其他业务收入及同环比情况。年收入分析趋势,联动月收入情况趋势分析。主要收入类型占比情况 —— 主营业务收入、营业外收入、其他业务收入及趋势分析情况。成本费用分析。营业成本、主营业务成本、期间费用、财务费用、管理费用、销售费用及同环比情况。不同年份费用率对比情况 —— 期间费用率、成本费用利润率、财务费用率、管理费用率、销售费用率年及月度趋势情况。年期间费用对比分析,联动到期间费用占比分析。年成本对比分析,联动到月成本对比分析。资产负债分析,资产合计、负债合计、所有者权益合计等。资产负债率月度趋势分析。资产负债总体情况分析,通过下钻可以看到不同月份不同资产、负债和所有者权益情况。各项目分析钻取分析,例如通过下钻流动资产可以看到货币资金、应收账款、其他应收款、交易性金融资产、应收股利等情况。应收账款、应付账款月度趋势分析,及同环比情况。资产负债总体分析,可以通过下钻钻取到不同的项目。资产总体情况、资产变化趋势等。资产项目分析,流动资产、非流动资产分析。不同的资产项目占比分析,例如流动资产中应收账款、应收票据、预付款项、存货、交易性金融资产等分析。负债与所有者权益情况分析。财务能力指标分析 – 净资产收益率、存货周转率、流动比率、总资产报酬率、应收账款周转率、速动比率分析等。盈利能力指标分析 —— 净资产收益率、营业利润率、营业毛利率、成本费用利润率、净利润率、总资产净利率、营业净利率、主营业务毛利率、主营业务利润率、总资产报酬率、资本收益率、股本报酬率分析等。营运能力指标分析 —— 固定资产周转率、应收账款周转率、股东权益周转率、存货周转率、总资产利润率、流动资产周转率、应收账款周转天数、存货周转天数等趋势分析。偿债能力分析 —— 流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、营运比率、长期负债比率等。发展能力分析 —— 总资产增长率、固定资产增长率、资本保值增值率分析等。其他能力分析 —— 销售费用率、管理费用率、财务费用率、期间费用率、固定资产比率、应付账款周转率、主营业务成本率、销售利润率等趋势分析。税负分析 —— 税金合计、应交增值税、应交所得税、应交城市维护建设税、应交教育附加、印花税等同环比分析、年度、月度趋势及占比情况。框架、思维与要点:集团型企业的 BI 经营分析如何做?
在目前国内大部分的商业智能 BI 项目中,项目的发起与启动都是从单一的业务领域或者部门发起的,比如财务、销售、运营等部门,基本上都是由小往大、由点及面,很少一上来直接就从集团层面从顶层全面铺开整体规划。一方面有资金、人力投入成本因素的考虑,另外一方面在于项目的磨合、经验的积累。就如同打仗一样,先从小规模的作战、局部战争开始积累与培养人才与技术经验,再到最后大手笔来组织兵团级别的战役。
但也有越来越多的自身 IT 基础信息化能力沉淀比较好的集团性企业,为了更加长远的规划与考虑,需要从一开始就要有一个相对明确的建设方向和思路,因此整体性和框架性思维就很重要。
派可数据集团经营分析案例
基于我们多年在集团型企业项目建设上的经验,给大家简单总结一下。
说明:本文案例所演示的数据均已做脱敏处理,包括部分维度数据。为了突出一些比较,有些数据在实际业务中可能并不合理,请读者忽略,重点在于理解一些分析思路与框架。
一. 集团型企业成长轨迹与挑战
在讲集团化企业 BI 经营分析建设之前,先了解一下集团型企业的成长轨迹。集团型企业在早期都是通过单一业务开始的,逐步随着我国改革开放的进程以及经济宏观政策的调整,出现了很多新的经济热点。
这些企业在参与社会经济建设的过程中也成功的抓住了这些经济热点并得以壮大发展,通过兼并重组、新设、合资等逐步进入了新的事业领域,最后对外就呈现出来了一种多组织、多业务、多业态的企业集团。
当然,集团化的企业在发展过程中也会面临各种各样的挑战,例如战略协同、集团化管控、财务与风险管控、人才管理与激励等等,这就要求集团化企业需要通过 IT 技术信息化的手段来梳理企业的各类业务协同与管理流程,提升透明度和加快工作效率。
同时,集团化企业在面对这些挑战的时候就不得不对其增长模式、盈利模式、耦合模式做出更加深入的思考,而这些模式的背后一切都离不开数据的支撑,对数据分析结果的论证、判断与决策。
二. 集团型企业经营分析框架
对于集团型企业的经营分析还是一个比较复杂的、系统性的工程,对参与到经营分析的团队和个人需要具备整体性的框架分析思维,也需要具备局部细节的探究能力,更需要具备例如财务、业务、组织管理、行业知识等相关学习和总结能力,同时还要求对数据有比较高的敏感性和很强的数据逻辑能力、洞察力。
对于不同规模、不同行业、不同形态、不同管理方式的集团型企业分析的深度和广度无法完全囊括,但对于很多分析思路而言还是有很多共通性的。比如财务报表分析,基本对每一家企业而言都是相对标准和统一的,可以从比较宏观的角度了解一家企业的财务与经营业绩。
但单纯的财务报表分析是无法全面衡量企业具体职能领域和具体业务活动的业绩表现,所以更多的时候是需要结合财务与实际的业务一起形成联动,对企业的经营做全盘的了解。
专业的财务分析不在本篇文章展开,对于专业的财务分析可以看一些上市公司的年报,这里只从集团型企业经营分析的视角结合一定的财务视角来展开。
集团收入、利润、资金与预算情况
从集团层面首先重点应关注的就是集团收入、利润、资金以及预算执行情况。从营业收入了解到集团目前的收入规模,离预算指标差额、完成率情况;从利润了解到集团目前的利润、预算指标及完成率执行情况;包括目前的资金(主要是流动资金)情况和营业收入、利润近今年的同比情况。
集团经营分析总体指标
如果单纯的从集团层面看以上这些指标分析不出来什么问题,所以就要从构成集团的重要结构,即业务板块来分析。
集团板块收入与预算执行情况
从上面的三张图中基本上对集团的重点业务一目了然,可以清晰的看出在这家集团型企业中房地产的收入以 130亿的收入规模贡献达到了 80%,其次新能源的达到了 17%,家具制造业 1.4%,其它的基本上就可以忽略不计,都在1%以下。所以对于这家集团,房地产板块的业务就是它的主营业务,新能源次之。
实际上,每一家集团对自己的重点的主营业务太熟悉太了解了,基本上不用分析就能知道,在这里重点实际上要关注的有几个方面的点:
第一,集团有无需要战略转型的业务要开拓与发展,当前这个业务发展的如何。尽管这个新开展的业务可能暂时收入规模还不大,但总体趋势可能是比较不错的,所以重点分析的实际上反而是新领域、新业务的拓展情况。
第二,在战略转型的过程中,目标是既要保持集团总体收入规模的增长,同时也要下降主营业务的比重。这一点意思就很明确,主营业务也要增长,其它重点新开拓的业务也要增长,但是其它重点业务增长的速度要远远高于主营业务。
集团板块利润与预算执行情况
单纯的看集团的利润分析感觉不到太大的问题,但是结合收入来看,对比就会很强烈。房地产行业的收入贡献在集团达到了 80%,但是利润贡献却只有 30%左右,0.32 亿元。反而,新能源的收入贡献只有 17%,但对集团的利润贡献却达到了41%,0.43亿元。同时,有一个在收入规模上完全被忽略掉的家具制造业以 2.36亿,1.4%的收入占比贡献了 28% 的利润贡献。
因为数据做了一些处理,我们暂且忽略行业和数据真实性,来思考以下几个问题:
1. 在一家集团型企业中是否存在收入规模大,但是盈利不足的业务板块比如 A 板块。但同时也存在着收入贡献占比不多,但是盈利能力却很强的业务板块,例如 B 板块 ?
2. A 板块是朝阳产业、还是夕阳产业,在未来的 5/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg10 年中是否能够维持这种规模收入增长,在以往的几年时间收入增长率怎么样 ?
3. B 板块是朝阳产业、还是夕阳产业,在未来的 5/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg10 年中是否有足够的市场增长空间和天花板,目前的增长速度能够保持多长时间 ?
这种思考都是战略层面的深度思考,进攻的产业有哪些? 防守的产业有哪些?防守到什么时候就可以抛弃? 进攻到什么阶段会遇到阻力,这种阻力能够承受到什么时候?
最后又看了下资金情况,可以按照主产业与次要产业看看货币资金、应收票据、应收账款、存货的情况。有多少现金在手上,有多少是别人欠我的,主要是哪些板块欠的比较多,还有多少压在手上、仓库里没有卖出去。
以上的几个点基本上要重点体现出来的就是:收入决定发展规模,利润决定发展质量。还有,整个过程完成的好不好,有没有达到预算执行目标,每个数据的表现都是需要仔细考虑和反馈的。为什么完成的比较好,为什么没有完成,都需要认真思考。
毛利、毛利率的分析定位
在分析上面的收入和利润过程中,大家可能会感觉总少了一点什么,比如毛利、毛利率。确实如此,毛利、毛利率的分析非常重要,但之所以没有放到集团层面去考虑主要有这么几个重点因素:
第一,毛利比较高的业务板块不一定是企业集团的重点收入板块,单纯比较毛利是比较局限的。比如上面有些业态即使毛利再高,但是由于收入规模很小,最终利润贡献也会小到忽略不计,达不到集团重点的经营分析层面。
第二,集团层面的毛利分析一定是放在重点收入业务板块和重点、新关注的业务板块。重点收入业务板块在很大程度上决定了企业集团的收入规模大小,它的毛利对最终利润水平非常重要。重点、新关注的业务板块代表了集团未来的重点业务、新领域、新市场的开拓,在未来收入达到一定的增速、水平和规模的时候,毛利的高低直接影响最终利润的规模大小。
所以对于集团型企业而言,对于毛利水平的分析一定是围绕收入规模占比大的业务板块或是决定未来集团战略转型的新业务板块,或者是老业务板块中的新产品线。因此,关于毛利和毛利率的分析是需要从集团层面下沉到具体的业务板块、业务板块的重点企业、重点企业的重点产品线或新产品线这样的一种分析和比较。
简单总结,毛利、毛利率的分析结构:
1. 集团 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点业务板块 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点企业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点产品线。
2. 集团 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点业务板块 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 重点企业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 新产品线。
3. 集团 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg> 新业务板块。
财务报表视角下的企业
在上面提到的经营分析中,实际上也会涉及到大量的财务分析指标,可以结合集团企业的实际情况从宏观的例如盈利能力、风险控制能力、成长能力三个层面、六个关键点来评价企业整体财务表现。
1. 盈利能力主要体现在获利性和资产使用效率两个方面:
获利性 —— 在同等业务量和营业收入水平下,降低成本以产生更多利润的能力,即如何最大化利润表的 最终行 Bottom Line (净利润)。
资产使用效率 —— 在同等资源占用和生产能力(资产规模)下,取得更高业务量、营业收入或现金流入的能力,即如何最大化利润表的第一行 Top Line (营业收入)或最大化经营利润的变现速度。
2. 财务风险控制能力主要体现在流动性、偿付性和财务结构三个方面:
流动性 —— 现金是否足够支撑日常运营的支出,以及流动负债是否可由足够的流动资产来偿还,即评价企业的短期偿债能力。
偿付性 —— 企业是否可以偿还长期负债,企业的长期偿债能力如何。
财务结构 —— 资本中不同股权与债权的比例,不同比例下财务杠杆作用以及对利润的影响。
3. 成长能力主要体现在经营增长方面:
经营增长 —— 企业在长期发展中业务量规模的扩张程度,资源投入的增加速度,以及所带来的收入和盈利的增长速度。
反映以上三个层次六大关注点的财务指标有很多,集团型企业也需要根据自身运营特点,围绕这个基本的财务分析框架来选择合适的财务指标进行科学评价。
行业影响、市场影响因素
任何数据的解读都离不开行业性,尤其是集团型的在收入规模达到一定水平下的企业,行业与市场因素对收入、毛利、利润的影响都会非常大,以下面几个行业为例:
光伏发电行业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 资金密集性行业,主要以自有资金、银行借款、融资性租赁来筹措资金,整体负债较高。如未来宏观经济形势发生不利变化或信贷收缩,公司业务的持续发展可能会受到不利影响。同时,光伏电站项目投产到进入补贴名录时间较长,可再生能源基金收缴结算周期较长等因素,导致国家财政部发放可再生能源补贴存在一定的滞后,对标的公司现金流压力比较大。
医药行业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 第一,容易受市场政策影响,例如:2019年国家卫健委发布的《关于印发第一批国家重点监控合理用药药品目录(化药及生物制品) 的通知》,对西医开具中药处方加强了管理,可能会导致中药品种在部分医院的处方和推广面临困难。第二,医保和基药目录产品进入医院需要通过药品招标采购流程,受医保支付压力影响,近年的招标采购中降价成为普遍的趋势。 第三,国家对通过一致性评价的产品实施带量采购,药品价格降幅明显。包括受环保等政策影响,近年来化学原料药价格大幅上涨,未来几年仍可能继续小幅上涨。
化工行业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 化工行业主要上游行业为石化行业,市场波动受国际原油价格直接影响,下游行业多为民生行业,受宏观经济影响很大。包括主要原材料价格波动引发的成本增加无法直接向市场客户进行转移,利润空间缩小。同时,因安全生产监管、环保监管等各个方面的原因,企业的生产经营也会受到比较大的影响。
通过行业分析,了解所在行业整体发展收入规模、行业收入增速、整体毛利、利润情况对比集团各业务板块实际发展情况,以及在行业中处于一个什么样的市场位置基本上就可以大概判断出集团主要业务板块在市场的竞争力表现。行业收入增速快,但业务板块收入水平明显低于行业平均水平,是市场品牌宣传力度不够、市场没有打开还是产品竞争力不够,到底是哪些因素的影响 ? 行业细分领域毛利率整体水平高,但在该行业业态下的企业毛利率水平低下,又是哪些因素导致的 ?只有将数据置身于行业水平来对比了解,这样才更容易找到与行业内头部企业的差距,以及不断思考怎样做才能做得更好。
业态 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 企业 /uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg 产品线,企业重点调整与决策影响的考虑
对于重点业态下的重点企业,重点业态下的重点产品线以及涉及到集团产业升级、战略调整目标下的新业态、新业务领域、新产品线均应该纳入到集团经营层面进行深入分析,重点仍然分析的是收入、成本、毛利、费用与利润。
重点业态追求效率。对重点业态的关注除了对收入规模的关注外,重点关注的是利润水平,因为重点业态的发展跟随行业发展水平可能增速已经达到一定的瓶颈,在发展增速能够保持在一定水平的前提下,通过对成本、费用的控制来提升利润率水平,本质上追求的是效率的提升。
新业态追求规模和占有率。对新业态的关注重点放在收入增长规模的变化,代表了集团型企业未来变革、升级转型的趋势和方向,寻找增长第二级,以市场占有率为目标,本质上这个阶段追求的是市场规模。
同时,也应该注意到集团型企业在未来一到两年重点决策的改变对各个业态下在收入、成本、毛利、费用和利润以及资金运作等方面的影响。例如在北京地区,因为产业调整、环保政策、安全等各个方面的原因,对很多企业特别是传统生产制造、化工行业就有很大的影响,特定环境下的停工停产、人力成本的上升、上下游产业链的重塑、物流成本的增加等都促使集团型企业需要从整体来考虑如何应对。
三. 总结
基本上到这里,围绕集团型企业的重点经营分析的介绍就可以告一个段落,大家也可以从中看到其复杂性,实际上是综合了财务、业务、经营管理、行业因素等各个方面的考虑,最终要形成一个对集团高层管理决策有价值的一种可视化分析,让他们能够从各种不同的视角对集团经营有一个相对比较全面的了解。
在这个过程中,我始终认为业务永远是第一位的,商业智能 BI 的作用和目的是用以一种更加便捷和简单的方式来解读业务,从总到分、自上而下的回答在业务解读过程中的各种问题。这就要求在项目建设过程中,商业智能 BI 实施交付的方法论要紧扣业务本身,呈现重点目标数据、体现集团经营管理思路、定位问题和发现问题。最终,商业智能 BI 仍然要回归到业务、回归到管理本身,帮助企业提升决策的效率与质量。
海南马自达停产了吗?
海南没有马自达了,只有海马汽车,是海南儋州唯一的整车企业,目前发展遇到很大障碍,从股票反应出,公司比较有前途,伴着海南自贸港建设的东风,相信能有个不错的未来,马自达是过去的辉煌,马自达在哪里也很难再有这么好的成绩,希望海马越来越好
河南都有什么知名的企业?
双汇集团
三全食品
白象食品
宇通集团
王守义十三香
新飞电器
铺仁药业
南街村集团
宋河粮液
南阳地区企业有
1、南阳牧原食品股份有限公司
河南十大富豪排行榜2018 秦英林255亿当选河南首富
秦英林,1965出生于河南省南阳市内乡县,现任牧原食品股份有限公司董事长兼总经理,在2014胡润百富榜中首次成为河南首富,随后在2015年和2017胡润百富榜上再夺首富。
牧原股份有限公司是集饲料加工、养猪生产、屠宰加工为一体的大型现代化农牧企业,规模亚洲第一。1992年秦英林和妻子钱瑛一起回乡创业,从起初的22头猪,到现在年出栏生猪320万头,公司旗下还有84个全资子公司。目前两人共同拥有财富255亿,位居2018中国首富排行榜第108位。
2、南阳仲景宛西制药股份有限公司
仲景宛西制药股份有限公司,创建于1978年,2003年3月份完成股份制改造,企业由一个纯国有企业变为核心经营层持股的民营股份制企业。经过二十五年艰苦创业,悉心经营,企业已发展成为经营制药、汽车配件、妇女卫生用品、药用包装四大产业,操控十四家公司,拥有10000余名员工,8亿元资产,10大名牌,年产销10亿元,利税超亿元,集基地、科研、生产、销售为一体的现代企业集团,企业经济效益显著,连续十年领跑河南中医药,跻身中国中药50强。
以“药材好,药才好”称著业界的仲景宛西制药股份有限公司,主要生产 “仲景”牌六味地黄丸、逍遥丸、天智颗粒、太子金颗粒及“月月舒”牌痛经宝颗粒为代表的中成药产品,涵盖男科、妇科、儿科及老年人用药。其中仲景牌六味地黄丸占据整个六味地黄丸约三分之一的市场份额;月月舒痛经颗粒是治疗女性痛经的知名产品,太子金颗粒被评为儿科用药的新锐品牌。
3、南阳乐凯集团第二胶片厂
乐凯集团第二胶片厂是中国乐凯胶片集团的子公司,位于中国河南省南阳市的卧龙岗下。是中国最大的印刷感光材料科研、生产基地。也是国内唯一一家具有生产PS版和胶片能力,全方位为印刷业服务的国有大型企业。
4、南阳防爆集团股份有限公司
南阳防爆集团股份有限公司(以下简称为“南防集团”)位于河南省南阳市,是中国最大的防爆电机科研生产基地、国家创新型试点企业、中国电器工业协会防爆电机分会理事长单位。 主要产品有高低压各类防爆电机、普通电机、电动/发电机、轻型发电机、防爆风机、防爆电器及监控仪表等。
5、南阳想念食品有限公司
想念食品股份有限公司成立于2008年,是“想念”品牌引领下的农业全产业链一体化的中外合资企业。公司总部位于全国优良小麦核心生产区,南水北调中线渠首,世界地质公园/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg河南省南阳市。
经过100多天的全员备战,24小时的紧张战斗,我们最终完成了既定的目标:截止至2018年11月11日24点,想念食品在今年双十一大战中24小时销售额又创新高,想念食品旗舰店第三年夺得行业冠军!
6、河南赊店酒业公司
中华御酒之乡——河南赊店
赊店老酒股份有限公司地处全国历史文化名镇赊店镇东部,西邻全国重点文物保护单位山陕会馆,东靠潘河。是河南白酒酿造行业历史悠久、文化厚重的企业,具有年产白酒5万吨的生产能力。以青花瓷系列为主导的产品俏销北京、上海、天津、新疆、海南等全国30多个城市和地区,是南阳市白酒酿造领军企业、河南省农业产业化重点龙头企业、南阳市首届市长质量奖获得企业,产品先后获河南最具市场竞争力品牌、河南名酒“六朵金花”、河南名优产品金质奖和河南名酒“金爵奖”等荣誉称号。还被评为国家原产地保护产品和“中国驰名”商标。2014年企业发展增幅和综合效益在河南白酒企业中位居前列。
7、河南淅川铝业(集团)公司
淅川铝业集团是一个集铝及铝的深加工生产为主的综合性集团型企业,拥有八大经济实体,主要生产电解铝、铝铸轧卷、冷轧铝板带、宽幅铝箔、彩铝产 品、碳素制品等,年产值、销售收入均在100亿元以上。该集团先后被评为全国有色金属行业50强、全国民营企业500强、中国中部崛起突出贡献企业、省工业百强企业、省优秀民营企业等。
8、河南福森药业有限公司
河南福森药业有限公司地处八百里伏牛山麓、南水北调中线工程源头河南省淅川县,有着良好的生态环境和丰富的中草药资源。公司现主导产品有双黄连口服液、小儿咳喘灵口服液、双黄连注射液、柴胡注射液、盐酸氟桂利嗪胶囊、克拉霉素缓释片、盐酸二甲双胍缓释片、复方硫酸亚铁颗粒等五大系列71个中西药批文(国家基药品种16个);拥有国内一流的通过国家新版GMP认证的口服液、小容量注射剂、胶囊剂、片剂、颗粒剂等多条生产线,年产口服液16亿支,注射液10亿支,胶囊10亿粒,片剂10亿片,是国内生产规模较大的制药企业之一。
9、南阳淅减汽车减振器有限公司
南阳淅减汽车减振器有限公司淅川汽车减振器厂是全国最大的汽车减振器生产厂家之一,以生产高、中档轿车减振器为主,兼顾重型车、客车和轻型车减振器。主要为一汽大众、上汽集团、海南马自达、武汉神龙、奇瑞、比亚迪、吉利等汽车品牌。
是不是房地产不能再投资了?
这里指的是把买房作为投资吗?如果是把买房作为投资的话,那么过去那种随便买就能赚钱的时代已经过去了,闭着眼睛买房就能赚钱的时代也过去了,现在到了你不得不考虑持有成本和交易成本的时候了。
过去20年是房地产快速发展的时代,随着城镇化的快速推进,房价也是水涨船高,1998年的时候城镇化率只有30%,而在2018年的时候城镇化率达到了60%,20年的时间城镇化率提高了30%,年均增长1.5%,如果按照13亿人口来计算,每年将近有2000万人走进城镇生活,带来的居住需求是巨大的。
不过根据计划,到2030年中国城镇化率将达到70%,也就是说未来的12年城镇化率再提高10%,12年提高10%的,年均提高0.8%,按照14亿人口计算,那么平均每年将有1100万人口将进入城镇生活,这个数字仍然很大,但是和从前相比,已经大大减少了。所以未来房价也无法再像过去那样突飞猛进,三四年就进行翻倍,这种情况恐怕再也难以复制了。
再从国家的调控方向来看,2018年下半年调控口号为:坚决遏制房价上涨。到了2018年年底的时候住建部提出“稳地价、稳房价、稳预期”的房地产调控方向。从调控方向上也从遏制房价上涨过渡到了稳定房价的方向。
而对房屋供给有重大左右的土地供给也出台了清晰的政策:
库存周期36个月以上的:停止供地;
库存周期18/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg36个月的:适当减少供地;
库存周期12/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg18个月的:供地不增不减;
库存周期6/uploads/title/20231204/656ddef4906a8.jpg12个月的:增加供地;
库存周期6个月以下的:大幅增加供地;
所以从供地的原则也可以清晰的看到调控的方向:那就是稳定房价。在经过2017年和2018年的调控后,房价上涨的势头被遏制住了,局部城市房价出现回落的情况,到了2019年开始,楼市的调控有所放松,这个不一一列举了,2019年以来首套房利率连续回落,到了2019年5月份全国首套房利率达到了18个月以来的最低水平。这些都充分的说明楼市是在放松的,目标也是稳定房价。
那么在房价稳定的大方向下,上涨一点还是下跌一点,哪一个更符合目标?苏州的房价调控目标是5%,这是比通货膨胀率高一点的范围,苏州给全国提供了一个参考,房价以稳为主,微涨也是可以接受的。
房子是不是一个好的投资?在房价不断上涨的情况下,当然是,但是如果不是持续上涨的行情呢?100万你可以选择买一个房子,5年后,房子涨价到150万,你除去交易成本还剩下145万,赚了45万,平均到5年时间,平均每年9%,这个收益率现在是比较高了,但是放在5年前算是一般水平。现在稳健的理财也有5%的年化收益率,如果房价每年的涨幅没有5%,其实你持有房子是不划算的。哪怕你贷款购买,因为基准利率也有4.9%,如果是房贷100万,你的实际付出成本也是每年有4.9%。
总结:如果当下要把买房作为投资,闭着眼睛买都能赚钱的时代已经过去了,需要打着灯笼去找了,做充分的城市竞争力和房屋供需的分析,才能找到有投资价值的城市和小区。
小米的一千亿为什么不拿来研发手机做芯片而是拿来造汽车?
文/小伊评科技
曾经看过这样一个评价很有意思,分享给大家:
三星善于造出之前没有的东西,但是对于新东西的运用并不好。
华为善于把已经有的东西给打磨到能用且好用的程度。
小米善于把已经很好用的东西打磨得更好看。
苹果则是以上三项都能做好。
这个评价虽然有一些简单粗暴,但是道理还真就是这样的,三星从无到有的创新能力确实是有的,但是三星并不擅长把造出来的东西用好,譬如F2Fs文件管理系统原本就是三星首创的技术(一种基于flash储存介质专门研发的文件系统),但是在三星的手里根本没有发挥出来应有的价值,但是在华为手里F2Fs得以发扬光大(华为Mate9喊出18个月不卡有一个重要的因素就是F2Fs的加入)。
再譬如说芯片,华为虽然没有像三星一样拥有制造芯片的能力,但是在芯片设计以及优化层面确实已经超越了三星,芯片的可用度以及用户的满意度明显比三星Exynos强很多。至于苹果,既擅长把没得变成有的,也擅长把有的变好用并且也擅长把好用的东西变得更好看,所以苹果现在是全世界最牛逼的手机企业。
而小米,虽然明面上是一家手机公司是硬件公司,但是他的表现却不是一家传统硬件公司应有的表现,表现得更像是一家互联网公司,小米做的研发很多都是应用层的研发,很少去深入去做底层的研发,所以大家也可以看到,现在的小米虽然涉足了很多的产业(小米杂货铺),但是基本上都无法在某个行业真正的做成行业内的独角兽,因为想要做到极致是一定要在底层技术层面下大功夫的,以目前小米的定位来看想要投入大量的沉没成本搞研发是不现实的,小米要做的是去开垦新的市场,创造新的增长点而不是在某一个市场深耕细作。
举个例子,就拿在MIUI12上的空白通行证以及照明弹这些功能来说,实际上安卓系统本身就有这个功能只不过藏得比较深,普通用户不会操作罢了,譬如在MIUI12之前就已经有其他厂商做过类似的功能,譬如空白通行证这个功能在OPPO的Color OS7上就有类似的,只不过做的并没有小米的空白通行证那么直接,那么明显以及那么好看,但是你说这是小米独家的创新么?并不是。
那么再说回到研发芯片这个领域上来。有人会问,造车的投入和未来的风险不比造芯片低,为什么小米要选择去造车而不是去造芯片呢?有两个主要的原因——第一个是投入产出比的问题;第二个是企业战略规划的不同。
先说投入产出比的问题,造芯的回报实际上并没有大家想象的那么前景光明,就拿华为来说,虽然现在大家都知道华为海思麒麟很牛逼,国产之光。但是你要知道,华为的海思麒麟之所以能够拥有如此的知名度全靠美国的制裁之下的舆论引导,在此之前华为的麒麟处理器并没有这么高的关注度,对于华为手机的销量提升其实没有那么明显,如下图所示,这是在2018年美国还没有制裁华为之前的数据,虽然华为已经是国内第一,但是相较于国内其他手机品牌也并没有太过于巨大的优势。
再譬如三星,三星的Exynos系列芯片不仅没有为三星手机赋能,反而在某些时候还成为三星手机的一大软肋,譬如在三星发布三星S20系列手机的时候就有国外用户联名要求三星不要再使用Exynos平台(三星在国内发布的S系列搭载的都是高通芯片,而在韩国以及海外市场发布的都是基于Exynos平台)
也就是说,就算小米现在研发出来了真正属于自己的芯片也不一定能为自己的手机业务带来多么翻天覆地的变化。而且自研芯片之后,基带就是一个绕不过去的坎,自研基带对于小米这种毫无通信技术沉淀的企业基本上是不可能的(苹果收购英特尔的基带部门到现在都没能有个好结果,你觉得小米能行吗),如果选择和苹果一样外挂基带,说白了也没什么意义,而且还很有可能会招致高通的不满从而影响到既有的手机业务。这笔帐怎么算都是亏的,所以如果你是小米的高层你也不会同意小米去研发芯片。
而造车就不一样了,造车尤其是新能源车虽然也是一个重投入的行业,但是入门门槛并没有想象的那么高,只要有钱确实可以砸得出来,譬如国内理想,小鹏等不都是一个创始人带着团队做出来的么?而且新能源车的制造一般都是委托传统车企进行代工,譬如理想的代工厂就是力帆,小鹏的代工厂是海马,而且整车的零部件也都有比较成熟的供应链体系做支撑,小米在初期所要做的就是在整车的调教,造型,内饰等方面做设计就可以了,虽然是吞金巨兽,但是难度上却没有那么高,贾老板欠着一屁股债还能搞出来法拉第,你就可以看出这一行的入门门槛并没有那么高。
再来说企业战略的问题,小米造车是有天然的优势的,一方面小米不缺钱,另外一方面,造车新势力们最大的阻碍——品牌知名度这一点在小米身上是没有的,而且小米自带流量,说句实在话只要车造出来,不拉跨就能有人买,是一个立竿见影的东西,而且智能电动车实际上也属于小米AIOT大战略中的一环,未来小米手机直接小米汽车联动,这不就是雷总想要的结果么?
end 希望可以帮到你
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